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Cours › Santé publique, épidémiologie et prévention › Communication en santé, changement de comportement et entretien motivationnel

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Communication en santé, changement de comportement et entretien motivationnel

Informer ne suffit pas à changer un comportement. Les modèles de changement de comportement aident à comprendre pourquoi : modèle transthéorique (Prochaska et DiClemente, 1983 : précontemplation, contemplation, préparation, action, maintien), théorie du comportement planifié (Ajzen), théorie de l'autodétermination (autonomie, compétence, affiliation) et modèle COM-B (capacité, opportunité, motivation) de Michie et collaborateurs, qui relie le comportement à ses leviers. Aucun modèle n'explique tout ; on les utilise comme grilles de lecture.

L'entretien motivationnel (EM)

Développé par Miller et Rollnick (premières publications en 1991), l'EM est un style de conversation collaboratif qui renforce la motivation propre de la personne à changer. Son esprit : partenariat, acceptation, compassion, évocation. Les processus : engager, focaliser, évoquer, planifier.

Les techniques de base (OARS)

  • Questions ouvertes : « Qu'est-ce qui vous amène à envisager de bouger davantage ? »
  • Valorisations (affirmations) : repérer les forces et les efforts.
  • Reflets : reformuler, simples ou complexes, pour montrer la compréhension.
  • Résumés : relier ce qui a été dit.

On cherche le discours-changement (désir, capacité, raisons, besoin, engagement) et on évite le discours-maintien provoqué par la confrontation. Le « réflexe correcteur » (convaincre, avertir, donner des conseils non demandés) augmente souvent la résistance. Le conseil se donne avec permission : « Souhaitez-vous que je vous propose quelques idées ? ».

Exemple en APA

Un patient sédentaire dit : « Je n'ai pas le temps, de toute façon je suis fatigué. » Réponse peu efficace : « Mais il faut bouger, c'est prouvé. » Réponse en EM : « Vous êtes fatigué, et en même temps vous êtes venu aujourd'hui : qu'est-ce qui vous aiderait à vous sentir mieux ? » Puis explorer l'importance (sur une échelle de 0 à 10) et la confiance, et construire un plan réaliste.

Autres outils de communication

Message clair, un à trois points maximum, teach-back, cadrage positif (gain) ou négatif (perte) adapté à la cible, nudges (rendre le choix sain facile), communication non culpabilisante. L'intervention brève (conseil minimal) sur le tabac, l'alcool et l'activité physique est un repère de bonne pratique en soins primaires. Ne jamais stigmatiser le poids ou la maladie.

Compétence à acquérir : l'EM s'apprend par la pratique supervisée (formation, jeux de rôle, enregistrements) plus que par la lecture.

🎯 À retenir

  • Informer ne suffit pas : utiliser des modèles (transthéorique, COM-B, autodétermination).
  • EM (Miller et Rollnick) : partenariat, acceptation, compassion, évocation.
  • OARS : questions ouvertes, valorisations, reflets, résumés.
  • Discours-changement à renforcer ; éviter le réflexe correcteur.
  • Échelles d'importance et de confiance (0 à 10) pour explorer l'ambivalence.
  • Teach-back et messages courts renforcent la compréhension.

⚠️ Erreurs fréquentes

  • Utiliser l'EM comme une technique de manipulation pour obtenir le comportement voulu.
  • Multiplier les conseils non demandés, ce qui renforce la résistance.

Pour s'entraîner

✅ QCM : Santé publique, épidémiologie et prévention 🃏 Fiches

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