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Seuil de rentabilité et point mort
Calcule le nombre d'adhérents (ou de ventes), le chiffre d'affaires et la date à partir desquels l'activité couvre ses charges.
| Donnée | Unité | Valeur d'exemple |
|---|---|---|
| Charges fixes annuelles | € | 24000 |
| Prix de vente unitaire (cotisation) | € | 120 |
| Coût variable unitaire | € | 20 |
| Nombre d'adhérents prévus | adhérents | 300 |
ℹ️ Hypothèses : prix et coût variable constants, charges fixes stables, ventes régulières sur l'année. Le point mort en jours suppose une activité uniformément répartie, ce qui est rarement vrai (pic de rentrée).
Pour comprendre la formule
- Économie du sport : poids, financement et chiffres clés
- Marché du travail du sport et métiers du management
- Économie des ligues professionnelles : équilibre, plafonds et fair-play financier
- Gestion d'une association sportive : budget, subventions et bénévolat
- Comptabilité et analyse financière de base
- Marketing du sport : segmentation, mix, marque et fidélisation