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Équipements, infrastructures et tourisme sportif
Un équipement sportif est un investissement lourd à longue durée de vie, dont les collectivités sont les principaux maîtres d'ouvrage. La gestion d'un équipement soulève trois questions : comment le financer, comment l'exploiter, comment mesurer son utilité.
Modes de gestion
- Régie : la collectivité gère directement.
- Délégation de service public / concession : un exploitant privé gère à ses risques, avec un contrat encadré par le code de la commande publique.
- Marché public d'exploitation, avec rémunération fixe par la collectivité.
- Association gestionnaire avec convention d'occupation.
Le choix dépend du risque, de la compétence et de l'équilibre financier souhaité.
Coût global et rentabilité
Le coût d'un équipement ne se limite pas à la construction : il inclut l'entretien, l'énergie, le personnel, le renouvellement. On raisonne en coût global sur la durée de vie. Un équipement public a souvent un déficit d'exploitation assumé (utilité sociale). Pour un équipement privé, il faut atteindre un seuil de rentabilité. L'indicateur le plus simple est le taux d'occupation = heures utilisées ÷ heures disponibles. On calcule aussi la recette par heure et le taux d'occupation d'équilibre.
Recensement et planification
Le Recensement des équipements sportifs (RES) du ministère des Sports recense les installations, ce qui permet de repérer les territoires moins bien dotés. Les enjeux actuels : rénovation énergétique, accessibilité, polyvalence, équipements de proximité en libre accès, mutualisation avec les établissements scolaires.
Tourisme sportif
Il regroupe le tourisme de pratique (ski, randonnée, vélo, nautisme), le tourisme événementiel (marathon, coupe du monde) et le tourisme de spectateur. Il génère des retombées pour l'hébergement, la restauration et le commerce, mais exige de distinguer les dépenses additionnelles des dépenses déplacées, de prendre en compte la saisonnalité et de préserver les milieux naturels. Un territoire développe son offre par la structuration (itinéraires labellisés, offices de tourisme, prestataires qualifiés).
🎯 À retenir
- Les collectivités sont les principaux maîtres d'ouvrage d'équipements.
- Régie, délégation de service public, marché d'exploitation, convention d'occupation.
- Raisonner en coût global sur la durée de vie.
- Taux d'occupation = heures utilisées ÷ heures disponibles.
- Le RES recense les équipements pour identifier les inégalités territoriales.
- Le tourisme sportif suppose de mesurer les dépenses additionnelles.
- Heures occupées (h/semaine)
- Heures disponibles (h/semaine)
- Coûts fixes (€)
- Tarif horaire moyen (€/h)
- Semaines d'ouverture
⚠️ Erreurs fréquentes
- Juger un équipement public uniquement sur son équilibre financier.
- Compter les dépenses des habitants comme retombées touristiques.
Pour s'entraîner
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